EnglishNos principaux domaines d’intervention
Labyrinthe accompagne des PME, des organisations et des professionnels dans leur préparation, leur prise de décision et leur action lorsqu’ils travaillent entre le Royaume-Uni, les îles Anglo-Normandes et la France.
Notre accompagnement est pragmatique, fondé sur l’expérience et ancré dans les réalités culturelles. Nous intervenons pour débloquer des situations, réduire les risques et vous permettre d’avancer avec plus de clarté et de confiance. Bien que notre champ d’intervention soit large, nous avons structuré nos principaux domaines d’action autour de trois axes.
Facilitation des relations économiques franco-britanniques
Un accompagnement ciblé pour les organisations qui développent ou renforcent leurs activités ou relations économiques de part et d’autre de la Manche.
Nous vous aidons à préparer, positionner et faire avancer vos projets transmanche avec lucidité et réalisme, en nous appuyant sur une connaissance approfondie des environnements économiques britannique, français et des îles Anglo-Normandes.
Exemples d’accompagnement :
- Stratégies d’entrée ou de retour sur un marché
- Études de faisabilité
- Identification de partenaires et mises en relation
- Préparation de réunions, obtention de rendez-vous pour des visites ou négociations
- Problématiques opérationnelles ou commerciales liées au post-Brexit
- Accompagnement transmanche dans la durée
Concrètement :
Accompagner une PME dans la structuration de son approche du marché français, la préparation de rendez-vous avec les bons interlocuteurs et l’anticipation des incompréhensions culturelles ou réglementaires avant qu’elles ne deviennent coûteuses.
Négociation & résolution de situations complexes
Un accompagnement bilingue et biculturel expérimenté pour les négociations, ainsi qu’une intervention pragmatique lorsque les échanges se compliquent, que des incompréhensions apparaissent ou que la dynamique se bloque.
Il ne s’agit ni de médiation juridique ni d’arbitrage.
Il s’agit d’une intervention pragmatique, bilingue et biculturelle, fondée sur l’expérience, visant à débloquer les situations avant qu’elles ne s’enveniment ou n’entraînent des coûts importants.
Situations courantes :
- Incompréhensions interculturelles
- Ruptures ou blocages de communication
- Tensions entre partenaires, fournisseurs ou institutions
- Échanges sensibles nécessitant expérience, neutralité et discrétion
Concrètement :
Intervenir pour clarifier les positions, reformuler les enjeux et aider les parties à avancer de manière constructive, lorsque cela est possible, avant toute escalade juridique formelle.
Conseil stratégique interculturel
Un accompagnement de haut niveau pour les organisations ayant besoin de recul, de structuration et d’un appui de confiance.
Nous travaillons avec les décideurs pour les aider à clarifier leurs réflexions, structurer leurs choix et agir avec assurance dans des contextes transmanche.
Exemples d’intervention :
- Positionnement et planification stratégique
- Relations institutionnelles et parties prenantes
- Projets transfrontaliers complexes ou sensibles
- Conseil indépendant au niveau dirigeant
Concrètement :
Accompagner les dirigeants comme interlocuteur de confiance, les aider à tester leurs options, anticiper les risques et prendre des décisions éclairées.
